Wybór między restrukturyzacją a upadłością zaczyna się od danych, nie od nazwy procedury. Trzeba ocenić zdolność firmy do dalszej działalności, źródła finansowania oraz sytuację wierzycieli.
Sprawdź, co stało się z płynnością
Zestawienie przychodów księgowych nie pokazuje jeszcze pieniędzy dostępnych do zapłaty. Oddziel środki na rachunkach, należności możliwe do odzyskania i wpływy jedynie przewidywane. Następnie porównaj je z wymagalnymi zobowiązaniami i kosztami najbliższych tygodni.
Niewypłacalność może wystąpić, gdy dłużnik utraci zdolność wykonywania wymagalnych zobowiązań. Ustawowe domniemanie związane z opóźnieniem ponad trzy miesiące nie jest przyzwoleniem na odłożenie analizy do końca tego okresu.
Czy firma może działać po zmianach?
- Które produkty lub kontrakty generują dodatnią marżę?
- Czy można utrzymać kluczowe umowy, personel i dostawy?
- Jakie koszty można obniżyć i ile kosztuje sama zmiana?
- Z czego będą finansowane bieżące wydatki i raty układowe?
Restrukturyzacja ma zapobiegać upadłości przy zabezpieczeniu słusznych praw wierzycieli. Plan powinien wyjaśniać, dlaczego kontynuacja działalności jest realna. Samo rozłożenie długów na raty nie poprawia nierentownej działalności.
Porównaj scenariusze, nie tylko wysokość raty
Wariant naprawczy należy porównać z uporządkowanym zakończeniem działalności. Znaczenie mają majątek, zabezpieczenia, koszty i przewidywany wynik dla wierzycieli. Ocena prawnej dostępności procedury i analiza ekonomiczna są powiązane, ale nie są tym samym.
Brak środków na dalsze działanie lub nierealistyczne źródła finansowania wymagają szczególnie ostrożnej oceny. Z kolei brak majątku może mieć znaczenie dla rozpoznania wniosku o upadłość; nie oznacza sam w sobie, że można zignorować obowiązki związane z jego złożeniem.
Co przygotować do decyzji?
Przygotuj aktualny spis wierzycieli, wykaz majątku, egzekucje, umowy i prognozę płynności. Ustal także daty zmian sytuacji finansowej — dla obowiązków związanych z upadłością ma znaczenie moment powstania podstawy do jej ogłoszenia.
Pobierz formularz do analizy firmy. Po pierwszej ocenie można określić dalsze dokumenty i harmonogram.
Czytaj także
Źródła i zakres poradnika
Stan prawny: 12 października 2026 r. Poradnik opisuje ogólne zasady i przygotowanie dokumentów. W konkretnej sprawie trzeba uwzględnić jej okoliczności oraz przepisy przejściowe.
Poznaj zakres wsparcia BM Restrukturyzacje ↗︎